Formation Management collaboratif, non hiérarchique et à distance - INA
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Formation Management collaboratif, non hiérarchique et à distance

Manager avec les soft skills

Objectifs pédagogiques

La formation Management collaboratif, non hiérarchique et à distance permet de:
Développer les nouvelles règles du jeu favorisant la collaboration.
Faire vivre au quotidien le travail collaboratif.
Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.

Détails de la formation

Contenu

Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe :
Se positionner dans son rôle de manager facilitateur : l’importance des soft skills.
Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe.
Identifier les rôles pour éviter conflits et concurrence.
Clarifier les besoins de l’équipe et y répondre avec efficacité pour réussir la collaboration.

Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif :
Développer le fonctionnement en réseau pour un objectif commun.
Rechercher les méthodes efficaces pour travailler ensemble.
Expérimenter différentes méthodologies (thinking design, brainstorming, master mind,…).
La particularité du management à distance.

Créer le cadre favorable à la créativité et l’épanouissement professionnel de chacun :
Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour conduire efficacement les projets.
Valoriser les réussites du travail collaboratif pour installer l’approche.


Public

Toutes personnes amenées à encadrer ou collaborer avec des équipes en mode hiérarchique et non-hiérarchique (projet, équipe transverse, réseau).

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Nos formateurs sont spécialistes des relations humaines et sont formés au coaching professionnel.

Méthode pédagogique


Echanges d'expérience entre les participants avec des exemples de situations rencontrées.
Outils tirés de l’Analyse Transactionnelle, de la PNL, de la Communication non violente, du management par les talents.
Ateliers de mise en situation professionnelle.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue de l’acquisition des compétences.

Points forts

• Une approche par différents outils de management adaptés aux réalités du terrain.
• Une réponse concrète aux évolutions récentes des modes de management.
• Atelier avec mise en situation professionnelle et retour d’expérience, et, en option, un accompagnement individuel après la formation.

E-learning

Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne