Formation manager dans les métiers de l'audiovisuel, ça s'apprend - INA
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Formation Manager dans les métiers de l’audiovisuel, ça s’apprend

Les outils et les diagnostics pour réussir dans vos missions de manager

Objectifs pédagogiques

La formation Manager dans les métiers de l'audiovisuel, ça s'apprend permet de:
Découvrir et faire grandir ses talents de manager.
S’approprier les outils et les bonnes pratiques du management.
Apprendre à manager de manière collaborative, et notamment des équipes créatives ainsi que des personnalités complexes.

Détails de la formation

Contenu

Module 1 : Mieux se connaître pour s’appuyer sur ses points forts en situation de management :
Appréhender les principes du management par les talents.
Prendre conscience et reconnaître de vos talents.
Transformer vos talents en points forts et manager vos points faibles.
Favoriser la coopération au sein de l'équipe par les talents.
Développer la culture du management par les talents dans l’entreprise.
Apprivoiser ses émotions comme un vivier d’informations et d’énergie.
Bénéficier des émotions pour faciliter la mise en mouvement.
Manager autrement : introduction à des outils de management originaux (notamment l’Ennéagramme).
Atelier d’appropriation des outils en situation professionnelle.

Module 2 : Poser des actes concrets de management :
La relation interpersonnelle à l’heure de la sur-sollicitation.
Développer les synergies au sein de l'équipe.
Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe.
Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif.
Créer le cadre favorable à la créativité et l’épanouissement professionnel de chacun.
Fixer le cap.
Adapter son management aux personnes et aux situations.
Conserver une direction en étant flexible.
Les bases d’une équipe motivée et performante.
Le cas particulier du management à distance.

Module 3 : Bien gérer les relations pour gagner en efficacité :
Le modèle DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux).
Bénéfices et utilisation du modèle DISC.
Comprendre ses réactions et celles des autres.
Déchiffrer les personnalités complexes et se positionner face à leurs comportements.
Canaliser les attaques verbales.
Bien gérer les états de stress.
Comprendre les « Jeux psychologiques » pour les détecter.

Public

Toute personne en situation d’encadrer des équipes.

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Nos formateurs ont l’expérience du management dans les métiers des médias et sont formés au coaching d’équipe.

Méthode pédagogique

Basée sur les dernières découvertes en neurosciences, notre pédagogie promeut l’apprentissage par la mise en situation, l’observation, la répétition, l’essai-erreur-correction-réactivation. Nous développons un processus itératif afin que les principaux apprentissages puissent être approfondis régulièrement.

Utilisation d’outils originaux et notamment Les Talents et l’Ennéagramme.
Autodiagnostics facilitant le positionnement et la visibilité sur les marges de progrès.
Mises en situation de communication managériale.
Exercices d'analyse d'outils de management et d’élaboration de ses propres outils.
Echanges d'expériences entre les participants.
Fiches pratiques pour la mise en œuvre post-formation.
Coaching individuel et en groupe.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue de l’acquisition des compétences.

Points forts

L’utilisation de situations réelles rencontrées par les participants et un accompagnement individuel tout au long de la formation par un coach professionnel certifié.
Une approche par différents outils de management adaptés aux réalités du terrain.
Une réponse concrète aux évolutions récentes des modes de management.

E-learning

Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne