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Formation Prendre conscience de ses talents pour les développer au service des projets

S’appuyer sur ses points forts

Objectifs pédagogiques

La formation prendre conscience de ses talents pour les développer au service des projets permet de:
Identifier ses talents pour les transformer en points forts.
S’appuyer sur ses besoins pour développer sa motivation.
S’initier au management par les talents pour le bénéfice de l’équipe.

Détails de la formation

Contenu

Appréhender les principes du management par les talents :
Vous approprier les concepts.
L’outil CliftonStrengths.
Introduction aux 34 talents.

Prendre conscience de vos talents :
Comprendre chacun de vos talents dominants.
Identifier la valeur et le potentiel de chaque talent.
Evaluer la contribution de chaque talent dans vos actions passées et présentes.

Reconnaître vos talents :
Identifier vos préférences et vos automatismes pour établir des relations au sein et à l’extérieur de l’équipe.
Savoir quelles sont vos sources de motivation.
Reconnaître vos modes de prise de décisions.

Transformer vos talents en points forts :
Définir votre vision de la réussite en fonction de votre système de valeur.
Repérer comment utiliser efficacement vos talents dans l’atteinte de vos objectifs.
Trouver des pistes pour amener vos talents à maturité.

Manager vos points faibles :
Anticiper les biais induits par vos talents.
Repérer vos points faibles.
Déterminer les actions à mettre en place pour les gérer.

Favoriser la coopération au sein de l'équipe :
Gagner la confiance de l’équipe en vous appuyant sur vos talents et votre authenticité.
Développer votre leadership.
Conjuguer les talents au sein d’une équipe pour en renforcer la cohésion et l’efficacité.

Développer la culture du management par les talents dans l’entreprise :
Acquérir le langage du management par les talents.
Savoir communiquer la valeur ajoutée de vos talents.
Appréhender les avantages du management par les talents.

Créer votre plan d’action personnalisé.

Public

Tout public.

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Christine Monti Vivier, certifiée CliftonStrengths

Méthode pédagogique

Pédagogie interactive, participative et alternant les méthodes d'apprentissage.
Jeux pédagogiques pour apprendre en s’amusant.
Etudes de cas, jeux de rôles, mises en situation et des partages d’expériences.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue de l’acquisition des compétences.

Points forts

• Des pistes concrètes pour amener ses talents à maturité.
• Une formation énergisante et source de confiance en soi.
• Une formatrice certifiée CliftonStrengths, et, en option, un coaching individuel par les talents.

E-learning

Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne