Formation tuteur en entreprise - Formation management - Ina EXPERT
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Le tutorat : un levier innovant pour le développement des compétences

Organiser le transfert des savoir-faire

Objectifs pédagogiques

La formation Le tutorat : un levier innovant pour le développement des compétences permet de:
Organiser la fonction tutorale pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Réussir l'intégration et la prise de poste des nouveaux collaborateurs par le tutorat.
Tutorer un collaborateur : comment transmettre son savoir-faire ?

Détails de la formation

Programme
Contenu

Les différentes situations du tutorat :
- le tutorat des nouveaux arrivants,
- le tutorat dans le cadre de mobilité ou de changement...,
- le contrat de génération, le tutorat sénior...,
- le cas du tutorat de personnes en situation de handicap,
- avantage du tutorat par rapport à d'autres formes de développement des compétences.
Organiser le tutorat :
- mobiliser le service ou l'équipe, organiser l'acceuil,
- mobiliser la hiérarchie : son rôle, ses responsabilités,
- les outils du tutorat : référentiel de compétences, planning, outils de suivi.
Préparer le tutorat :
- définir et contractualiser un projet pour le tutoré,
- analyser et formaliser le travail à faire dans un référentiel,
- organiser et planifier le parcours de formation.
Former : pédagogie du tutorat :
- expérimenter différentes approches pédagogiques,
- fixer des objectifs, expliquer et montrer le travail,
- faire réaliser sous contrôle,
- évaluer les acquis et la progression.
L'évaluation :
- l'évaluation au fil de l'eau : méthodes et outils pour suivre les progrès,
- gérer un entretien d'évaluation : savoir dire ce qui ne va pas, savoir valoriser,
- mesurer le niveau d'atteinte des objectifs,
- les entretiens de bilan avec la hiérarchie.

Pour qui ?
Public

Toute personne en charge d'une mission de tutorat : tuteurs, manager, Direction RH…

Pré-requis

Aucun.

Pédagogie
Formateurs

Spécialiste en management.

Méthode pédagogique

Un guide méthodologique pour conduire la démarche.
Exercices et entraînements sur quelques points clefs de la démarche (face à face pédagogique, entretien d'évaluation).
Des fiches-outils pour faciliter la mise en œuvre : plan d'accueil, référentiel, plan de développement des compétences, outil d'évaluation, carnet de suivi…
2 journées consécutives et une journée deux mois après pour partager et analyser l’expérience des tuteurs.

Points forts
Points forts

• 2 journées de formation suivies d’une journée de retour d’expérience.
• Une démarche structurée et des outils pour organiser et développer la fonction tutorale.
• Un axe majeur pour développer la cohésion et l’efficacité des équipes.

E-learning

Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne

Certification
En savoir +

Organiser le transfert des savoir-faire

Le tutorat : un levier innovant pour le développement des compétences

Objectifs pédagogiques

La formation Le tutorat : un levier innovant pour le développement des compétences permet de:
Organiser la fonction tutorale pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Réussir l'intégration et la prise de poste des nouveaux collaborateurs par le tutorat.
Tutorer un collaborateur : comment transmettre son savoir-faire ?

Détails de la formation

Programme
Contenu

Les différentes situations du tutorat :
- le tutorat des nouveaux arrivants,
- le tutorat dans le cadre de mobilité ou de changement...,
- le contrat de génération, le tutorat sénior...,
- le cas du tutorat de personnes en situation de handicap,
- avantage du tutorat par rapport à d'autres formes de développement des compétences.
Organiser le tutorat :
- mobiliser le service ou l'équipe, organiser l'acceuil,
- mobiliser la hiérarchie : son rôle, ses responsabilités,
- les outils du tutorat : référentiel de compétences, planning, outils de suivi.
Préparer le tutorat :
- définir et contractualiser un projet pour le tutoré,
- analyser et formaliser le travail à faire dans un référentiel,
- organiser et planifier le parcours de formation.
Former : pédagogie du tutorat :
- expérimenter différentes approches pédagogiques,
- fixer des objectifs, expliquer et montrer le travail,
- faire réaliser sous contrôle,
- évaluer les acquis et la progression.
L'évaluation :
- l'évaluation au fil de l'eau : méthodes et outils pour suivre les progrès,
- gérer un entretien d'évaluation : savoir dire ce qui ne va pas, savoir valoriser,
- mesurer le niveau d'atteinte des objectifs,
- les entretiens de bilan avec la hiérarchie.

Pour qui ?
Public

Toute personne en charge d'une mission de tutorat : tuteurs, manager, Direction RH…

Pré-requis

Aucun.

Pédagogie
Formateurs

Spécialiste en management.

Méthode pédagogique

Un guide méthodologique pour conduire la démarche.
Exercices et entraînements sur quelques points clefs de la démarche (face à face pédagogique, entretien d'évaluation).
Des fiches-outils pour faciliter la mise en œuvre : plan d'accueil, référentiel, plan de développement des compétences, outil d'évaluation, carnet de suivi…
2 journées consécutives et une journée deux mois après pour partager et analyser l’expérience des tuteurs.

Points forts
Points forts

• 2 journées de formation suivies d’une journée de retour d’expérience.
• Une démarche structurée et des outils pour organiser et développer la fonction tutorale.
• Un axe majeur pour développer la cohésion et l’efficacité des équipes.

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