Formation Organiser et gérer une production audiovisuelle
Objectifs pédagogiques
La formation Organiser et gérer une production audiovisuelle permet de :
Recueillir les informations artistiques et techniques nécessaires à l'élaboration du devis.
Appréhender les principes et procédures d'organisation et de fabrication de la production aux plans administratif, réglementaire, technique et financier.
Identifier, analyser et évaluer les moyens nécessaires à la production.
Établir le devis de réalisation.
Programme
Contenu
Rappel sur les principaux métiers concourant à la production d'un programme audiovisuel ; leur rôle, fonction et rapport avec la production.
Les différentes phases de déroulement d'une production : du projet aux finitions (pré-production, production, postproduction, PAD).
Méthodologie de la mise en œuvre d'un projet de production du point de vue de son organisation et de sa gestion :
- analyse du projet,
- identification des moyens,
- élaboration de la chaîne de fabrication,
- évaluation et planification des moyens,
- mise en place du devis, poste à poste, à l'aide des outils de chiffrage (coûts, tarifs…).
Aspects réglementaires et contractuels de la production audiovisuelle (engagement de personnels, autorisations diverses, droits d'auteurs).
Mise en évidence par études de cas, des différentes variables organisationnelles liées :
- aux genres (fiction, documentaire),
- aux procédures de réalisation,
- aux structures de production.
Pour chaque cas traité, mise en œuvre de la méthode étudiée, analyse des solutions et choix adaptés aux contraintes de production.
Pour qui ?
Public
Toute personne, non chargée de production, appelée à gérer une production audiovisuelle au cours des différentes étapes de fabrication.
Pré-requis
Connaissance des fonctionnalités de base d'Excel.
Pédagogie
Formateurs
Chargé de production, consultant technique spécialiste des workflows, juriste spécialiste du droit de l'audiovisuel.
Méthode pédagogique
Apports théoriques et méthodologiques articulés autour de cas de productions : à partir d'un projet, les participants sont amenés à analyser un dépouillement, un plan de travail, à quantifier les moyens de production et le devis de production.
Analyse de dossiers de production.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue de l’acquisition des compétences.
Points forts
Points forts
• Une structuration des bases de l'organisation et de la gestion de production à travers deux applications en documentaire et en fiction.
Matériels utilisés
Salle de cours bureautique avec un poste PC par stagiaire.