Formation Managers de proximité : gagner en agilité pour animer son équipe - INA
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Managers de proximité : gagner en agilité pour animer son équipe

Manager dans les métiers des médias et du numérique

Objectifs pédagogiques

La formation Manager de proximité : gagner en agilité pour animer son équipe permet de:
Fixer le cap et ajuster son management aux personnes et aux situations malgré la sur-sollicitation.
Développer ses capacités relationnelles de manager et d’animateur équipes en s’aidant des outils les plus récents.
Motiver et fédérer son équipe.

Détails de la formation

Contenu

La relation interpersonnelle à l’heure de la sur-sollicitation :
Assertivité et authenticité : les clés de la communication ajustée.
Affirmer son leadership dans la relation : l'écoute, l'affirmation de soi.
Gérer ses émotions et son stress dans les situations de communication difficiles.
Tirer parti des échecs.

Développer les synergies au sein de l'équipe :
Le management coopératif, comment amplifier la coopération.
Les freins à la coopération, comment les dépasser.
Les méthodes de management orientées solution.
Le cas particulier du management non-hiérarchique.

Fixer le cap, le management orienté résultats :
Donner du sens au travail.
Les types d'objectifs permettant aux collaborateurs de progresser.
Mettre en place une méthode « coopérative » d'élaboration des objectifs.

Adapter son management aux personnes et aux situations :
Le management situationnel.
Evaluer l'autonomie de ses collaborateurs.
Adopter l'attitude la plus efficace par rapport au niveau d'autonomie du collaborateur.
Réussir les entretiens individuels : feedback, cadrage, recadrage.

Conserver une direction en étant flexible :
Déterminer ses priorités et celles de l’équipe : ajuster, réajuster en gardant le cap.
Animer efficacement des réunions.
Savoir déléguer et faire grandir ses collaborateurs.
S’aider des outils les plus récents.

Public

Toute personne en situation d’encadrer des équipes.

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Nos formateurs ont l’expérience du management dans les métiers des médias et sont formés au coaching d’équipe.

Méthode pédagogique

Autodiagnostics facilitant le positionnement et la visibilité sur les marges de progrès.
Mises en situation de communication managériale.
Exercices d'analyse d'outils de management et d’élaboration de ses propres outils.
Echanges d'expérience entre les participants.
Fiches pratiques pour la mise en œuvre post-formation.

Points forts

• Des formateurs spécialistes du coaching d’équipe.
• Des autodiagnostics pour faire le point sur son fonctionnement.
• L’utilisation de situations réelles rencontrées par les participants et, en option, un accompagnement individuel après la formation.

E-learning

Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne

Pour prolonger cette formation