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Manager la différence et valoriser la diversité dans les équipes (cultures, générations...)

Faire de la diversité un levier de performance dans l’entreprise

Objectifs pédagogiques

La formation Manager la différence et valoriser la diversité dans les équipes permet de:
Fédérer une équipe sur des valeurs communes en tenant compte de la diversité de ses membres.
Ajuster son management aux spécificités de chacun.
Renforcer la cohésion d’équipe : faire des différences une force.

Détails de la formation

Programme
Contenu

1- Présentations
Qui suis-je ? D’où viens-je ? Qu’est-ce qui me rend unique et différent des autres dans l’entreprise ?
2- Diversité, stéréotypes et discrimination en entreprise
Qu’est-ce que la diversité ?
Exercice : la fable de la girafe et de l’éléphant.
Les différentes formes de diversité au sein d’une équipe.
Préjugés, stéréotypes en entreprise.
Connaître les 24 critères discriminatoires.
Prendre en compte les risques juridiques liés à des pratiques discriminatoires.
2- Adapter ses pratiques managériales à la diversité
Identifier les différences culturelles et en comprendre l’impact dans ses relations
Exercice : identification de ses propres préférences culturelles. Quizz sur les stéréotypes.
Intégrer et manager un collaborateur en situation de handicap : stéréotypes et obligations légales.
Exercice : carte mentale en sous-groupe.
Manager un collaborateur de retour de congés longue maladie.
Créer les conditions de coopération entre les différentes générations.
Etudes de cas d’entreprises et partage des bonnes pratiques managériales.
3- Recruter un collaborateur sans discriminer
Description de poste et offre d’emploi non discriminatoire.
Exercice : les sujets à aborder en entretien et les questions à ne pas poser.
Cas de jurisprudence et décisions du défenseur des droits.
4- Renforcer la cohésion d’équipe : faire des différences une force
Adopter et transmettre une vision positive des différences.
Comprendre les facteurs de motivation et leurs limites.
Fédérer l’équipe autour de valeurs et d’objectifs communs.
Favoriser la complémentarité et les actions sources de cohésion.
Exercice : Elaboration d’un plan d’actions à mettre en place dans son équipe pour mieux travailler ensemble en tenant compte des spécificités de chacun.
5- Accompagner les différents collaborateurs et développer ses techniques de communication.
6- Jeu de plateau en équipe : faire le point sur les connaissances acquises.

Pour qui ?
Public

Managers, chefs de projets.

Pré-requis

Aucun

Pédagogie
Formateurs

Parmi nos interevnants: Cécile Rocaboy, Responsable diversité et qualité de vie au travail, Coach, spécialiste en conseil et prévention des risques psychosociaux dans les médias (radios et télévisions).

Méthode pédagogique

Pédagogie ludique et participative.
Mises en situation, réflexion de groupes, échanges de pratiques.
Etudes de cas vidéo.

Points forts
Points forts

• Une formation pour comprendre les concepts de diversité, stéréotypes et discrimination.
• Deux jours pour développer ses compétences managériales pour cultiver une dimension relationnelle positive au travail.
• Ce stage inclus le cas de la gestion parfois délicate des différences générationnelles.

Certification
En savoir +