Formation Ennéagramme : dynamique relationnelle & cohésion - INA
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Développer sa dynamique relationnelle et la cohésion d’équipe avec l’Ennéagramme

Manager autrement en s’appuyant sur neuf modes de leadership

Objectifs pédagogiques

La formation Développer sa dynamique relationnelle et la cohésion d’équipe avec l’Ennéagramme permet de:
Mieux manager un collaborateur ou une équipe, développer la cohésion d’équipe.
Améliorer sa dynamique professionnelle : bienveillance et performance.
Mieux appréhender les fortes personnalités.

Détails de la formation

Contenu

1. Attentes et liste des cas pratiques de chaque participant.
Dans la vie professionnelle, lister les difficultés rencontrées avec chacun des profils.
Approfondir leurs motivations profondes : trouver les bonnes attitudes correspondantes.
2. Panels des différents profils.
Rappels des traits principaux.
Le mode de relation spécifique à ce profil : quelles attitudes adopter ?
L’accompagnement bénéfique à ce profil : quels sont les mots qui résonnent particulièrement ?
Questions des participants aux représentants de chaque profil.
Résolution de cas pratiques en situation professionnelle (collaborateurs, clients…).
3. Plan d’action pour une bonne cohésion d’équipe.
4. Synthèse et conclusion.

Public

Managers, chefs de projets et toutes personnes collaborant en transverse sur des projets. Toutes personnes souhaitant améliorer leurs relations professionnelles.

Pré-requis

Avoir participé au stage Manager de proximité OU avoir participé au stage Management collaboratif, non-hiérarchique et à distance OU avoir participé au stage Manager équipes et personnalités créatives Ou sur dossier : nous contacter

Formateurs

Eric Salmon, Directeur du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme ; auteur de cinq ouvrages; a animé des formations dans plus de vingt pays.
Olivia Varin-Bernier ; Directrice adjointe du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme, Coach, Médiateur, Formatrice.

Méthode pédagogique

Exposé, Panels.
Analyse de cas des participants, retour d’expérience.
Ateliers pratiques et jeux de rôles.

Points forts

• La pédagogie ludique, participative et dynamique.
• L’intervention du Directeur du CEE Ennéagramme.
• Les cas concrets amenés par les participants et la mise en application possible dès le lendemain de la formation.

Développer sa dynamique relationnelle et la cohésion d’équipe avec l’Ennéagramme

Manager autrement en s’appuyant sur neuf modes de leadership

Objectifs pédagogiques

La formation Développer sa dynamique relationnelle et la cohésion d’équipe avec l’Ennéagramme permet de:
Mieux manager un collaborateur ou une équipe, développer la cohésion d’équipe.
Améliorer sa dynamique professionnelle : bienveillance et performance.
Mieux appréhender les fortes personnalités.

Détails de la formation

Contenu

1. Attentes et liste des cas pratiques de chaque participant.
Dans la vie professionnelle, lister les difficultés rencontrées avec chacun des profils.
Approfondir leurs motivations profondes : trouver les bonnes attitudes correspondantes.
2. Panels des différents profils.
Rappels des traits principaux.
Le mode de relation spécifique à ce profil : quelles attitudes adopter ?
L’accompagnement bénéfique à ce profil : quels sont les mots qui résonnent particulièrement ?
Questions des participants aux représentants de chaque profil.
Résolution de cas pratiques en situation professionnelle (collaborateurs, clients…).
3. Plan d’action pour une bonne cohésion d’équipe.
4. Synthèse et conclusion.

Public

Managers, chefs de projets et toutes personnes collaborant en transverse sur des projets. Toutes personnes souhaitant améliorer leurs relations professionnelles.

Pré-requis

Avoir participé au stage Manager de proximité OU avoir participé au stage Management collaboratif, non-hiérarchique et à distance OU avoir participé au stage Manager équipes et personnalités créatives Ou sur dossier : nous contacter

Formateurs

Eric Salmon, Directeur du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme ; auteur de cinq ouvrages; a animé des formations dans plus de vingt pays.
Olivia Varin-Bernier ; Directrice adjointe du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme, Coach, Médiateur, Formatrice.

Méthode pédagogique

Exposé, Panels.
Analyse de cas des participants, retour d’expérience.
Ateliers pratiques et jeux de rôles.

Points forts

• La pédagogie ludique, participative et dynamique.
• L’intervention du Directeur du CEE Ennéagramme.
• Les cas concrets amenés par les participants et la mise en application possible dès le lendemain de la formation.