Formation Découvrir sa structure de personnalité grâce au MBTI®
Objectifs pédagogiques
La formation Découvrir sa structure de personnalité grâce au MBTI® permet de:
Mieux se connaître pour prendre conscience de son impact sur les autres.
Mieux comprendre ses interlocuteurs dans les situations de travail de tous les jours.
Améliorer son efficacité relationnelle en tenant compte des préférences de ses interlocuteurs.
Programme
Contenu
Le MBTI® : un outil pour comprendre nos comportements- Objectifs et applications du MBTI® :
- La structure : les 4 dimensions (orientation de l'énergie, modes de perception, critères de décision, modalités d'organisation).
- La notion de préférences comportementales au cœur de nos différences de comportement.
Identifier son profil :
- Identifier son mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des dimensions.
- Mise en situation : découverte de son type de personnalité en groupe.
- Autodiagnostic de ses préférences personnelles et de ses méthodes préférées.
Mieux comprendre les autres : différences et complémentarités :
- Indices pour reconnaître le type de personnalité de ses interlocuteurs.
- Les préférences des autres : similitudes, différences par rapport à soi.
- Caractéristiques et besoins selon les préférences.
- Adapter son mode de fonctionnement pour une communication efficace.
- Les 16 types de personnalité : leurs atouts et leurs zones de risque.
Identifier et comprendre les effets des préférences en situation professionnelle :
- Se situer dans son environnement de travail et dans son mode de contribution à l'organisation.
- Repérer son style d'apprentissage préféré.
- Le style de leadership et la résolution des problèmes.
- Valoriser les différences individuelles pour mieux travailler en équipe.
- L’importance des relations et du sens du travail : des approches qui varient selon les types de personnalité.
Le MBTI® et la gestion du stress :
- Découvrir les mécanismes de réaction aux situations de stress en fonction de son type de personnalité.
- Optimiser sa gestion du stress par un contrôle de ces mécanismes.
- Prendre conscience de sa relation au temps et en mesurer l'impact sur son mode d'organisation.
- Prendre en compte les modes de fonctionnement différents pour améliorer le travail en équipe.
Se développer professionnellement :
- Les différentes fonctions : dominante, auxiliaire, tertiaire, inférieure et leur mode d'utilisation.
- Explorer son potentiel : apprendre à utiliser ses non-préférences.
- Plan d'action personnel : définition de ses objectifs de développement et des actions concrètes à mettre en place pour les atteindre.
Pour qui ?
Public
Tout public.
Pré-requis
Aucun.
Pédagogie
Formateurs
Nos formateurs ont une posture de coach professionnel et une certification MBTI®
Méthode pédagogique
Autodiagnostic : décryptage de son profil
Mises en situation
Exercices expérientiels et d’application
Jeux
Modalités d'évaluation
Évaluation continue de l’acquisition des compétences.
Points forts
Points forts
• Nos formateurs sont certifiés MBTI®.
• Les participants s’auto positionnent, personne ne décide à leur place de leur type de personnalité.
• Des exercices expérientiels en groupe pour consolider l’apprentissage, et, en option, un accompagnement individuel après la formation.
E-learning
Cette formation bénéficie de compléments pédagogiques en ligne